中国石油长庆油田采油十一厂：千余名员工“登台述岗” 为油田高质量发展赋能

一人一讲台，人人皆主角！从(cóng)春寒料峭到盛夏流火，中国石油长庆油田采油十一厂“五讲五提升”岗位讲述活动在千里(qiānlǐ)油区火热(huǒrè)开展，引导员工进一步明确岗位职责，推动规范履职，为镇原油田“二次创业”筑牢(zhùláo)坚实战斗堡垒。 6月23日(rì)，从采油十一厂获悉，自今年3月启动岗位讲述(jiǎngshù)活动以来，该厂近2000名干部员工走上讲台，累计开展讲述200余场次。这场思想(sīxiǎng)与实践的深度碰撞，不仅累计更新(gēngxīn)职责清单560余项、识别岗位风险超千项，更催生出50余个创新创效案例，以实实在在的数据，书写着从思想共鸣到实践转化的生动(shēngdòng)答卷。 长庆油田 采油十一厂基层单位(jīcéngdānwèi)“五讲五提升”岗位讲述活动现场 高位推动，让责任落实(luòshí)“严”起来 全员覆盖的(de)岗位讲述活动如何破题？采油十一厂以“高位推动、责任闭环”的硬核举措，给出掷地有声的答案。从采油十一厂党委顶层设计到基层末梢落实，从制度(zhìdù)框架搭建到考核机制落地，一场责任链条环环相扣、全员参与的岗位讲述行动，在(zài)千里油区(yóuqū)激荡起奋进热潮。 年初，该厂(gāichǎng)将(jiāng)岗位讲述(jiǎngshù)活动纳入全年党建工作重点，对岗位讲述活动作出重要部署。3月，编制下发《第十一采油厂岗位讲述活动实施方案》，过程督导下发《关于进一步规范岗位讲述活动的通知》，锚定岗位责任、岗位奉献、岗位风险、纪律规矩和岗位实践五大讲述核心，严格落实“两个不能四个至少”要求，实行“班组核查(héchá)、支部周查、作业区月查、厂部(chǎngbù)季验”四级督导机制，把活动成效与党建工作考核“硬挂钩(guàgōu)”，确保责任层层压实(yāshí)，为岗位讲述活动开好头起好步。 “要进一步深化岗位讲述(jiǎngshù)实效，突出讲奉献、讲担当……”6月9日，该厂二季度党群工作(gōngzuò)例会中，厂党委(dǎngwěi)对(duì)岗位讲述活动再要求。一分部署(bùshǔ)，九分落实。各基层单位党总支结合实际，对活动作出具体安排，编制运行大表，开设“五讲(wǔjiǎng)五提升”专题宣传专栏，通过班前会、党小组学习、线上宣讲等形式，调动广大员工参与积极性，营造“人人讲岗位、个个争先锋”的浓厚氛围，让岗位讲述热潮转化(zhuǎnhuà)为全员履职提效的强劲动能。 长庆油田采油十一厂岗位(gǎngwèi)讲述活动 “岗位擂台赛 + 竞赛 pk”模式，助力(zhùlì)岗位履职能力提升 登台述岗(gǎng)，让讲述生态“活”起来 在大干快干实干的热潮涌动中，从一线班组到中心站再到各单位机关，一场场别开生面的岗位“发声革命”正在镇原油田千里(qiānlǐ)油区(yóuqū)铺展开来，“我(wǒ)的岗位我来讲”的铿锵宣言，让岗位履职与责任(zérèn)担当在讲述中生根发芽。 这不是一场(yīchǎng)单向度的(de)岗位(gǎngwèi)讲述，而是一场全员参与的思想共振。采油十一厂匠心构建“全员参与、全维覆盖、全程转化”的岗位讲述生态体系，以党支部为战斗堡垒(bǎolěi)，将班前会、座谈会、党小组学习(xuéxí)会、专题讲述会等线下(xiànxià)阵地与云端平台深度融合，打造立体化的讲述矩阵。线上云端打破时空桎梏，让经验分享跨越(kuàyuè)百里油区；线下，“岗位擂台赛+竞赛PK”的实战比拼、“青春・责任・担当”专题讲述会的青年之声、“安全情景模拟(mónǐ)”的沉浸式(shì)教育、“现场提升我在行”创新沙龙等特色讲述活动轮番上演，“二次创业(chuàngyè)有(yǒu)我”的豪情与“我的职责我来履行”的严谨在岗位讲述中激烈碰撞。更有管理干部率先垂范、技术专家倾囊相授，党组织书记带头讲、支委(zhīwěi)委员轮流讲、基层党员主动讲、员工群众人人讲，形成层层推进、全员奋进的生动局面。 聚焦(jùjiāo)“五讲五提升”，该厂紧密结合生产实际，全员讲述为岗位担当精准画像：围绕上级精神对照《岗位说明书》与“两单”，讲岗位责任，厘清政治与业务职责边界，提升履职能力(nénglì)；通过“价值案例”分享实践、提炼创新成果，讲岗位奉献，激发价值创造活力；以“风险罗列”“安全(ānquán)讲堂”等(děng)形式，结合安全生产月等活动(huódòng)，讲岗位风险及整改措施(zhěnggǎicuòshī)，提升安全防范能力；结合中央八项规定及法治合规教育，讲纪律规矩，提升合规执行能力；聚焦履职与创新，讲思路(sīlù)做法(zuòfǎ)，提升创新突破能力，助力二次创业新征程。 长庆油田采油十一厂将岗位讲述活动与(yǔ)岗位培训相结合，切实将岗位讲述活动成效转化(zhuǎnhuà)为实践动能 实(shí)效赋能，让发展动能“实”起来 当(dāng)岗位讲述的智慧不再局限于讲台(jiǎngtái)，而是转化为(wèi)助力劳动竞赛任务目标圆满完成，推动企业高质量发展的磅礴力量，镇原油田的岗位讲述活动真正实现了从“登台述岗”到“实战突围”的蜕变。 采油十一厂各基层单位锚定“五讲五提升(tíshēng)”核心要求，以(yǐ)“成果(chéngguǒ)转化”为突破口，让每一次讲述都成为(chéngwéi)提升岗位(gǎngwèi)员工履职担当，攻克难题、推动发展的“冲锋号”。在(zài)桐川作业区，“岗位擂台赛+竞赛PK”模式成为破解生产难题的“金钥匙”。技术员站上擂台分享技术思路，其中吴涛分享的“井口监测自动化改造”，油井数据采集效率提升30%，推动油井生产效率提升；方山作业区的青年(qīngnián)员工专题讲述思辨会(huì)，则成为智慧碰撞(pèngzhuàng)的“能量场”，青年员工将创新思考汇聚成12个(gè)鲜活案例，编制《创新创效案例集》助力劳动竞赛目标提前圆满完成；采油工艺研究所依托党小组会开展“头脑风暴”以唯物辩证思维解决技术难题，狠抓水井增注、剖面治理、大修井复注，助力实现“提高(tígāo)水驱效率、提高单井产量、降低油田递减(dìjiǎn)”的“两提一降”效益挖潜目标。2025年该所成功复产41口井，单井日增油1.1吨，累计增油2827吨，实现“无效”资产盘活再利用(lìyòng)。 放眼采油十一厂，岗位讲述活动带来的实效持续显现。员工严格对照岗位职责，重新梳理更新了560余项职责清单(qīngdān)，责任边界更加清晰；通过“安全讲堂”“风险(fēngxiǎn)推演(tuīyǎn)”等，累计识别超千项潜在(zài)风险，织密织牢风险防控网；创新(chuàngxīn)创效的火花在讲述中不断迸发，50余个创新案例脱颖而出，从技术革新(jìshùgéxīn)到管理优化，每一个案例都为油区发展注入新活力。如今，员工的责任意识越来越强，岗位风险防控能力显著提升，创新创效成果不断涌现，全力助推生产经营目标(mùbiāo)提质增效。 随着(suízhe)岗位讲述活动持续走深走实(zǒushí)，采油十一厂员工正以(zhèngyǐ)岗位为战斗阵地，锚定劳动竞赛目标任务，以“拼”的劲头、“实”的作风、“敢”的担当，全力冲刺“年中答卷”，在全年生产经营(jīngyíng)“接力赛”中勇当先锋，为镇原油田高质量发展注入强劲动能。（项春雅）